财跃星辰COO张展:2025年AI普惠破圈,C端智能体应用成金融转型关键
财跃星辰COO张展:2025年AI普惠破圈,C端智能体应用成金融转型关键
财跃星辰COO张展:2025年AI普惠破圈,C端智能体应用成金融转型关键《科创板日报》5月24日讯(记者(jìzhě) 陈美)“今年春节后,我在(zài)三四线城市观察到,连小企业管理者都开始用AI工具生成合同,效率远超人工——这说明AI应用已突破(tūpò)行业边界。”
在近日举办的2025第十四届双态IT用户大会上,财跃(cáiyuè)星辰COO张展(zhāngzhǎn)如是表示。他认为,随着DeepSeek等技术的演进,“AI+”浪潮正加速奔涌,AI普惠已从科技圈层向传统(chuántǒng)行业(hángyè)深度渗透。
对于AI技术在金融行业的应用(yìngyòng),张展表示(biǎoshì),客户服务是核心命题,而当(dāng)用户已习惯用AI处理(chǔlǐ)日常事务,金融服务必须主动融入这一趋势。例如养老金融场景中,许多老年用户因APP功能复杂而使用困难,但若通过AI实现沪语等方言交互,就能大幅(dàfú)降低使用门槛,这类技术已具备成熟可行性。
在此背景下,金融机构应抓住“AI+APP”融合机遇,以C端体验优化为切入点,将专业服务无缝嵌入用户(yònghù)日常(rìcháng)。
C端(duān)智能体的爆发,也驱动了国产算力生态升级。在张展看来,海量(hǎiliàng)用户场景(chǎngjǐng)为大(dà)模型提供了丰富训练数据,可加速(jiāsù)模型迭代;同时,大规模算力需求将为国产芯片替代开辟市场空间。“以上海为例,依托政策层面对算力一体化的布局,财跃星辰自去年起基于华为昇腾平台构建(gòujiàn)算力底座(dǐzuò),并与头部券商国泰海通战略合作,构建君弘灵犀千亿参数大模型,为海量用户提供智能化线上服务,处于国内领先水平。”
但发展中,大模型的应用落地需突破(tūpò)“概念导向”,转向“结果驱动”,即以切实解决实际问题为(wèi)核心(héxīn)目标。张展进一步分析表示,大模型应用必须深度融入业务场景,以 “客户友好” 为原则,通过针对性优化提升用户应用能力,最大化技术(jìshù)价值。
同时,在模型训练领域,挑战与技能(jìnéng)(jìnéng)需求也并存,这(zhè)使得一体化解决方案(jiějuéfāngàn)的重要性日益凸显。“金融机构在大模型应用与技能转型进程中面临诸多难题,例如技术(jìshù)整合复杂、人员技能断层等。若供应商能提供简单易用且具高性价比的一体化解决方案,将大幅(dàfú)提升模型应用与开发效率,有效降低技术落地门槛,推动金融行业大模型应用的快速发展与创新。”
针对效率的(de)提升,张展提出 “AI数字员工” 概念。即通过智能化工具(gōngjù)缩短人员培训周期,降低人力成本(chéngběn)。同时,由于(yóuyú)传统分工模式导致技术架构与业务需求割裂,大模型落地的关键挑战在于业务逻辑与技术能力的深度融合,需发挥跨领域(lǐngyù)人才与专家的协同作用,打破 “技术与业务两张皮” 的壁垒。
张展认为,理想的模式是算力(suànlì)、模型、客户需求三方深度(shēndù)协同,从“卖算力、模型”转向“卖场景化解决方案”。
随着“AI基础设施与场景落地”的普惠生态构建, 2025年将(jiāng)是国内(guónèi)AI行业(hángyè)“练内功、强输出(shūchū)”的关键之(zhī)年。“只有当算力底座、模型优化、业务场景实现无缝衔接,金融机构的采购与管理逻辑将发生根本转变——不再是零散的技术采购,而是围绕具体(jùtǐ)业务目标定制解决方案。这种生态协同不仅能提升(tíshēng)技术转化效率,更将推动AI从‘科技圈专属’走向‘产业普惠’,最终让金融服务更智能、更包容。”张展最后谈到。
(科创板(kēchuàngbǎn)日报记者 陈美)
《科创板日报》5月24日讯(记者(jìzhě) 陈美)“今年春节后,我在(zài)三四线城市观察到,连小企业管理者都开始用AI工具生成合同,效率远超人工——这说明AI应用已突破(tūpò)行业边界。”
在近日举办的2025第十四届双态IT用户大会上,财跃(cáiyuè)星辰COO张展(zhāngzhǎn)如是表示。他认为,随着DeepSeek等技术的演进,“AI+”浪潮正加速奔涌,AI普惠已从科技圈层向传统(chuántǒng)行业(hángyè)深度渗透。
对于AI技术在金融行业的应用(yìngyòng),张展表示(biǎoshì),客户服务是核心命题,而当(dāng)用户已习惯用AI处理(chǔlǐ)日常事务,金融服务必须主动融入这一趋势。例如养老金融场景中,许多老年用户因APP功能复杂而使用困难,但若通过AI实现沪语等方言交互,就能大幅(dàfú)降低使用门槛,这类技术已具备成熟可行性。
在此背景下,金融机构应抓住“AI+APP”融合机遇,以C端体验优化为切入点,将专业服务无缝嵌入用户(yònghù)日常(rìcháng)。
C端(duān)智能体的爆发,也驱动了国产算力生态升级。在张展看来,海量(hǎiliàng)用户场景(chǎngjǐng)为大(dà)模型提供了丰富训练数据,可加速(jiāsù)模型迭代;同时,大规模算力需求将为国产芯片替代开辟市场空间。“以上海为例,依托政策层面对算力一体化的布局,财跃星辰自去年起基于华为昇腾平台构建(gòujiàn)算力底座(dǐzuò),并与头部券商国泰海通战略合作,构建君弘灵犀千亿参数大模型,为海量用户提供智能化线上服务,处于国内领先水平。”
但发展中,大模型的应用落地需突破(tūpò)“概念导向”,转向“结果驱动”,即以切实解决实际问题为(wèi)核心(héxīn)目标。张展进一步分析表示,大模型应用必须深度融入业务场景,以 “客户友好” 为原则,通过针对性优化提升用户应用能力,最大化技术(jìshù)价值。
同时,在模型训练领域,挑战与技能(jìnéng)(jìnéng)需求也并存,这(zhè)使得一体化解决方案(jiějuéfāngàn)的重要性日益凸显。“金融机构在大模型应用与技能转型进程中面临诸多难题,例如技术(jìshù)整合复杂、人员技能断层等。若供应商能提供简单易用且具高性价比的一体化解决方案,将大幅(dàfú)提升模型应用与开发效率,有效降低技术落地门槛,推动金融行业大模型应用的快速发展与创新。”
针对效率的(de)提升,张展提出 “AI数字员工” 概念。即通过智能化工具(gōngjù)缩短人员培训周期,降低人力成本(chéngběn)。同时,由于(yóuyú)传统分工模式导致技术架构与业务需求割裂,大模型落地的关键挑战在于业务逻辑与技术能力的深度融合,需发挥跨领域(lǐngyù)人才与专家的协同作用,打破 “技术与业务两张皮” 的壁垒。
张展认为,理想的模式是算力(suànlì)、模型、客户需求三方深度(shēndù)协同,从“卖算力、模型”转向“卖场景化解决方案”。
随着“AI基础设施与场景落地”的普惠生态构建, 2025年将(jiāng)是国内(guónèi)AI行业(hángyè)“练内功、强输出(shūchū)”的关键之(zhī)年。“只有当算力底座、模型优化、业务场景实现无缝衔接,金融机构的采购与管理逻辑将发生根本转变——不再是零散的技术采购,而是围绕具体(jùtǐ)业务目标定制解决方案。这种生态协同不仅能提升(tíshēng)技术转化效率,更将推动AI从‘科技圈专属’走向‘产业普惠’,最终让金融服务更智能、更包容。”张展最后谈到。
(科创板(kēchuàngbǎn)日报记者 陈美)
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